第88章 陈致远的男性市场月度报告(第1/2页)

好的，这是第二卷第八十八章。

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第二卷：溪流汇江

第八十八章：陈致远的男性市场月度报告

当苏曼逐渐适应其团队管理者的新角色，将主要精力投入到内部流程优化与人才赋能时，“静心坊”的另一翼——由陈致远负责开拓的

男性市场及多元化渠道，也到了需要阶段性复盘与战略校准的时刻。在一个周五的傍晚，团队核心成员再次聚首工作室，而这次会议的主角，是陈致远以及他带来的那份沉甸甸的

《男性市场月度探索报告》。

报告并非简单的业绩罗列，而是一份融合了市场洞察、策略试错、数据分析和未来构想的深度文档。陈致远站在白板前，神情一如既往的沉稳，但眼神中多了几分经过市场洗礼后的锐利与笃定。

“过去一个月，我们在男性市场的探索，可以概括为

‘认知破冰’与‘精准狙击’的初步尝试。”

陈致远的开场白清晰扼要。他首先展示了核心数据：男性客户及男性相关产品（精力膏、部分学霸膏）的销售额，占团队总业绩的比例，从几乎为零提升到了

8%。这个数字看似不高，但其背后蕴含的意义却非同小可，它证明了一条全新航道的可行性。

第一部分：认知破冰——打破“保健品=女性专属”的刻板印象。

陈致远分享了他们遇到的最大挑战：许多男性对“膏方”的第一反应是“那是女人吃的东西”、“太娘”、“感觉像药”。

“我们采取的策略是‘去脂粉气，强功能性’。”他讲解道，

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话术转变：

不再强调“滋补养颜”，而是突出“充电续航”、“提升精力阈值”、“改善亚健康状态”。将“精力膏”称为“脑力体力充电宝”，将关注孩子学习的“学霸膏”定义为“学习状态优化系统”。

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