第442章 企业社交网络觉醒的临界点(第1/4页)

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一个月前。

横竖纵主脑座舱里，183名全球高管的虚拟分身静默而立。

四周，是那片由350万家企业节点构成的浩瀚星海。

每一个光点，都代表着一家真实的、正在运转的企业智能体。

然而，此刻这片星海在众人眼中，却透着一种令人窒息的稀疏感。

就在一个小时前，张伟刚刚宣布了b轮300亿融资到账的消息。按照互联网行业的惯性，接下来迎接他们的应该是气吞山河的扩张、不计成本的抢人、以及把业绩雪球滚得更大的疯狂。

但张伟踩下了刹车。

183名高管中的小宋在听到前面六大闭关‘修炼手册’时和其他人一样感到了巨大的撕裂。

直到张伟说……

“各位，过去五年，我们考核的是公司推进的速度，是企业节点的数量。350万，听起来很唬人。”

张伟挥了挥手，全息画面瞬间拉近。

众人清晰地看到，在这350万个光点之间，虽然存在着基于‘社交srm’协议的连接，但绝大多数企业，仅仅连接了1~5个供应链伙伴。

那些连线稀稀拉拉，苍白而脆弱，仿佛一阵风就能吹散。

“但如果这些节点之间没有紧密的业务往来，它们仅仅就是一个链接，它们依然是一座座孤岛！”

张伟随手调出了两张社交网络拓扑图进行类比。

左边，是一个微信只有10个好友的用户网络，结构松散，更换软件的成本极低；右边，是一个微信有500个好友的用户网络，这些好友覆盖了他所有的生意和生活。

“如果是右边这个用户，他更换社交软件的代价是他付不起的。哪怕系统卡顿、哪怕要收费，他也会忍着，因为他所有的‘生意’都绑在这个网络协议上！”

小宋此刻完全从‘闭关’的震撼中清醒了过来，甚至心中莫名的有一种和张伟惺惺相惜的感觉。

张伟的声音变得肃杀：

“横竖纵接下来的目标，不是增加企业节点的数量。后续企业节点数的增加，让它自然新增去。闭关期间，我们要疯狂地运营存量，增加每个企业节点构建的网络连接数！”

“把生意，彻底捆绑在横竖纵的网络协议上！”

“横竖纵新的核心指标诞生：企业网络密度指数。”

“它不再看你拉了多少新客户，而是看你让这350万家老客户之间产生了多少深度的、频繁的、基于横竖纵核心标准的生意合作。交易金额、交易频率、协同程度，成为了横竖纵新的生命线。”

整个全息空间弥漫着一种极度的压抑感，就像是暴风雨前的宁静。所有人都感受到了那种战略收缩带来的巨大撕裂感，以及一种增长失速的错觉。

唯有张伟，神色如常，还有角落里的小宋，差点要兴奋地叫喊出来。

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